市場部團建活動
公司于2018年正式成立了市場部,匯聚了眾多優(yōu)秀的專業(yè)市場人才,市場部的職能是負責(zé)開拓市場和服務(wù)好市場,把產(chǎn)品推向市場和做好服務(wù)工作。5月15日,公司市場一部和市場外貿(mào)部全體成員精心策劃了廣州從化之旅,總經(jīng)理何雄文、副總經(jīng)理石云玉參與了團隊建設(shè)活動。在活動過程中,全體成員一起踴躍和坦誠的討論以下幾點:
1、如何更好地去創(chuàng)建好公司的品牌,加強品牌理念。2、如何提升市場部人員對公司的忠誠度和共建優(yōu)秀平臺理念。3、明確公司的產(chǎn)品定位和服務(wù)定位,找出更加鮮明的特點,找準公司的正確發(fā)展方向。4、明確個人的年度目標以及團隊的年度目標,為2020年取得優(yōu)秀成績樹立堅定的信心!
公司質(zhì)檢部的職能與成果
一龍嚴謹、細致、專注于質(zhì)量控制的質(zhì)檢團隊
公司于2015年正式成立了質(zhì)檢部,5年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,質(zhì)檢部從無到有、從起步到逐漸成熟的過程。在公司各部門的大力支持與配合下,對公司服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提升起到了積極作用。
質(zhì)檢部的職能是全面負責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量檢測把關(guān)工作。完成對現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量控制、并進行各類新產(chǎn)品檢測方案制定實施,保證公司在市面流通產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)質(zhì)可靠。質(zhì)檢員是一個企業(yè)重要的角色,質(zhì)檢員工作質(zhì)量的高低在一定程度上影響著企業(yè)盈利的高低。如果產(chǎn)品有質(zhì)量問題,而質(zhì)檢員無法發(fā)現(xiàn)或無法解決時,會對客戶心目中的企業(yè)形象造成不可彌補的惡劣影響,企業(yè)必須對其產(chǎn)品質(zhì)量引起的問題擔(dān)負重大的責(zé)任??梢哉f,沒有質(zhì)檢,就沒有產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)范要求可言,一個沒有質(zhì)量和規(guī)范要求的企業(yè),將難以成長和發(fā)展,更談不上成為品牌企業(yè)。公司質(zhì)檢部成立以來,質(zhì)檢工作取得了一定的成效,為公司企業(yè)形象增添了“優(yōu)美的筆畫”,但我們要做的工作還有很多,離我們的期望值還有一定的差距。公司質(zhì)檢工作任重道遠,不是一朝一夕就能完成的,必須堅持不懈,嚴格把控質(zhì)量管理,只有這樣才能真正起到質(zhì)檢應(yīng)有的作用。希望質(zhì)檢部的各位成員繼續(xù)發(fā)揚不怕困難的作風(fēng),深入工作實際,切實為公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制奉獻自己的一份力量!
一龍簡訊:人物專欄
有人曾說,播撒了努力和堅持你必定收獲成功,一個人要獲得成功必須得要行動起來,光說不做假把戲,唯有行動才是最有效的辦法。
貴人難遇,導(dǎo)師可求!偉大時代呼喚偉大精神,崇高事業(yè)需要榜樣引領(lǐng)。俗話說,親其師,則信其道;信其道,則循其步。當(dāng)我們認定“他”為我們的心中的榜樣時,就要為心中的理想信念不懈努力,向榜樣學(xué)習(xí)!今日,就來介紹一下我們市場外貿(mào)部的---黃曉罡經(jīng)理
本訊記者:市場外貿(mào)部是公司新設(shè)立的一個部門,你是因為什么原因加入到一龍這個大家庭的?
黃曉罡:公司“以人為本”,“開心做事、誠信做人”等理念吸引了我,同時公司強調(diào)的“誠信為本,客戶至上”也并不僅僅是口號,更是貫穿了整個工作流程。自加入到一龍以來也印證了這些理念,同時公司的“慈善基金會”讓我更深刻的感受到全體一龍人的團結(jié)和公司對員工的關(guān)懷,一次次的幫助了有困難的同事及家屬,通過這些事情,更加堅定了我與公司共同發(fā)展的信念!
本訊記者:在工作中,你是如何做好開拓市場和部門團隊建設(shè)的?
黃曉罡:開拓市場這一塊我們主要是根據(jù)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),有針對性的重點開發(fā)、推薦我們的優(yōu)勢項目,對客戶的要求認真對待,對困難的工藝,我們主動的跟工廠技術(shù)人員進行及時有效的溝通,做到有問題及時解決,決不拖到最后造成不可逆的影響和損失。
團隊建設(shè)方面,還是從“人”出發(fā),不搞小團體,盡量做到人人平等,強調(diào)共建同一平臺的理念。同時在工作和生活中為團隊提供盡可能的關(guān)心和幫助,讓所有人感受到集體的溫暖,才能讓每個人更好的工作,創(chuàng)造更大的價值。
本訊記者:作為市場外貿(mào)部經(jīng)理有什么心得和建議與大家一起分享?
黃曉罡:作為部門的經(jīng)理,平時除了自己也開發(fā)一些客戶之外,其實我更多的是關(guān)心整個部門的業(yè)務(wù)情況,以及關(guān)注每個人的心理動態(tài)。做這些看上去似乎跟工作沒有太大的關(guān)系,但是我認為做為一個管理者,個人的開發(fā)能力一定要有的,但不一定是最重要的,讓每個人在工作中都能發(fā)揮長處,同時都能得到發(fā)展更重要,公司發(fā)展是每個部門,每個人共同努力的結(jié)果。個人的成長會助力公司的發(fā)展,也會為個人和公司的健康發(fā)展奠定一個良好的基礎(chǔ)。