市場部團建活動
公司于2018年正式成立了市場部,匯聚了眾多優(yōu)秀的專業(yè)市場人才,市場部的職能是負責開拓市場和服務好市場,把產品推向市場和做好服務工作。5月15日,公司市場一部和市場外貿部全體成員精心策劃了廣州從化之旅,總經理何雄文、副總經理石云玉參與了團隊建設活動。在活動過程中,全體成員一起踴躍和坦誠的討論以下幾點:
1、如何更好地去創(chuàng)建好公司的品牌,加強品牌理念。2、如何提升市場部人員對公司的忠誠度和共建優(yōu)秀平臺理念。3、明確公司的產品定位和服務定位,找出更加鮮明的特點,找準公司的正確發(fā)展方向。4、明確個人的年度目標以及團隊的年度目標,為2020年取得優(yōu)秀成績樹立堅定的信心!
公司質檢部的職能與成果
一龍嚴謹、細致、專注于質量控制的質檢團隊
公司于2015年正式成立了質檢部,5年來在公司領導的重視下,質檢部從無到有、從起步到逐漸成熟的過程。在公司各部門的大力支持與配合下,對公司服務水平和產品質量的提升起到了積極作用。
質檢部的職能是全面負責公司產品質量檢測把關工作。完成對現有產品的質量控制、并進行各類新產品檢測方案制定實施,保證公司在市面流通產品的質量優(yōu)質可靠。質檢員是一個企業(yè)重要的角色,質檢員工作質量的高低在一定程度上影響著企業(yè)盈利的高低。如果產品有質量問題,而質檢員無法發(fā)現或無法解決時,會對客戶心目中的企業(yè)形象造成不可彌補的惡劣影響,企業(yè)必須對其產品質量引起的問題擔負重大的責任??梢哉f,沒有質檢,就沒有產品質量和規(guī)范要求可言,一個沒有質量和規(guī)范要求的企業(yè),將難以成長和發(fā)展,更談不上成為品牌企業(yè)。公司質檢部成立以來,質檢工作取得了一定的成效,為公司企業(yè)形象增添了“優(yōu)美的筆畫”,但我們要做的工作還有很多,離我們的期望值還有一定的差距。公司質檢工作任重道遠,不是一朝一夕就能完成的,必須堅持不懈,嚴格把控質量管理,只有這樣才能真正起到質檢應有的作用。希望質檢部的各位成員繼續(xù)發(fā)揚不怕困難的作風,深入工作實際,切實為公司產品的質量控制奉獻自己的一份力量!
一龍簡訊:人物專欄
有人曾說,播撒了努力和堅持你必定收獲成功,一個人要獲得成功必須得要行動起來,光說不做假把戲,唯有行動才是最有效的辦法。
貴人難遇,導師可求!偉大時代呼喚偉大精神,崇高事業(yè)需要榜樣引領。俗話說,親其師,則信其道;信其道,則循其步。當我們認定“他”為我們的心中的榜樣時,就要為心中的理想信念不懈努力,向榜樣學習!今日,就來介紹一下我們市場外貿部的---黃曉罡經理
本訊記者:市場外貿部是公司新設立的一個部門,你是因為什么原因加入到一龍這個大家庭的?
黃曉罡:公司“以人為本”,“開心做事、誠信做人”等理念吸引了我,同時公司強調的“誠信為本,客戶至上”也并不僅僅是口號,更是貫穿了整個工作流程。自加入到一龍以來也印證了這些理念,同時公司的“慈善基金會”讓我更深刻的感受到全體一龍人的團結和公司對員工的關懷,一次次的幫助了有困難的同事及家屬,通過這些事情,更加堅定了我與公司共同發(fā)展的信念!
本訊記者:在工作中,你是如何做好開拓市場和部門團隊建設的?
黃曉罡:開拓市場這一塊我們主要是根據公司的產品結構,有針對性的重點開發(fā)、推薦我們的優(yōu)勢項目,對客戶的要求認真對待,對困難的工藝,我們主動的跟工廠技術人員進行及時有效的溝通,做到有問題及時解決,決不拖到最后造成不可逆的影響和損失。
團隊建設方面,還是從“人”出發(fā),不搞小團體,盡量做到人人平等,強調共建同一平臺的理念。同時在工作和生活中為團隊提供盡可能的關心和幫助,讓所有人感受到集體的溫暖,才能讓每個人更好的工作,創(chuàng)造更大的價值。
本訊記者:作為市場外貿部經理有什么心得和建議與大家一起分享?
黃曉罡:作為部門的經理,平時除了自己也開發(fā)一些客戶之外,其實我更多的是關心整個部門的業(yè)務情況,以及關注每個人的心理動態(tài)。做這些看上去似乎跟工作沒有太大的關系,但是我認為做為一個管理者,個人的開發(fā)能力一定要有的,但不一定是最重要的,讓每個人在工作中都能發(fā)揮長處,同時都能得到發(fā)展更重要,公司發(fā)展是每個部門,每個人共同努力的結果。個人的成長會助力公司的發(fā)展,也會為個人和公司的健康發(fā)展奠定一個良好的基礎。